为夯实管理基础,2月21日下午,物业公司克服疫情防控工作紧、任务重的困难,召开制度宣贯培训电视电话会议,力求发挥制度优势,将制度运用与疫情期间各项工作有效结合。各部门、各物业服务中心共计42人参加。
物业公司始终按照节点不变、标准不降、目标不松的要求,在制度体系下发后,本部各职能部门提前统筹,周密部署,组织各物业服务中心积极开展制度自学。受疫情影响,物业公司及时调整宣贯培训计划,合理安排各业务板块培训课时。本次会议从综合管理、财务管理、工程(安全生产)管理、经营管理、人力资源管理、品质管理等板块入手,扎实推进,确保培训内容全覆盖,做到“防疫”“充电”两不误。
下一步,物业公司将持续性开展各岗位的制度培训,疫情防控期间,采取在线问答、不定期抽查的方式测试各岗位制度贯彻落地程度;疫情结束后,各职能部门分批次前往各项目,对制度进行书面测试,让制度内化于心、外化于行,将制度优势转化为管理效能。