11月17日,高速物业召开三季度工作会暨培训会,公司经营层、部门及分公司负责人,本部员工及分公司员工代表参会。会议由高速物业党支部书记、总经理王学习主持。
会上,王学习传达集团相关会议精神并对公司三季度工作进行总结,指出高速物业按照“服务路径延伸、服务模式固化、服务内容拓展、服务亮点做实”的思路,以党建为引领,以扶贫党建为抓手,以深化改革为导向,以提升服务品质为核心,以推行暖心行动为契机,以技能比武为载体,稳中求进提质效,各项工作均有大幅提升。
王学习对下阶段工作进行部署,要求各部门、各分公司:一要学透悟通公司制度,提高执行力。通过宣传倡导、服务指导、示范引导、监管督导,带头学、主动学。二要完成审计整改,杜绝不规范。高度重视,主动改、督促改、推动改、限期改、随时改,确保此类现象不再发生。三要提升物业服务水平,以业主为先,总结经验,推广复制,加强品牌宣传。四要以人为本,强化团队建设,开展劳动竞赛,坚持传、帮、带,做好各项安全维稳工作。
会后,相关部门对安全生产及物管绿化方面进行培训。
(撰稿:兰清 审核:郑琴琴 核稿:王学习)