高速物业召开年度工作会暨2019工作部署会

律回春晖渐，万象始更新。3月9日，高速物业在高速滨湖时代广场C2第一会议室召开收心会暨2019年度工作部署会，会议由高速物业副总经理邓伟主持，各分公司负责人及本部全员参会。

高速物业党支部书记、总经理王学习宣贯《“严强转”相关学习材料汇编》《地产集团党委关于开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动实施方案》精神后，就如何开好局、起好步作收心鼓劲发言，他要求各单位，一要通过迅速收心蓄力、持续转变作风、及早着手工作达到收心聚神，立即进入工作的状态；二要通过“两个切实”即切实抓好信访维稳工作、切实抓好安全生产工作统筹谋划，稳妥推进近期各项工作；三要通过强化督查抓落实、改进作风抓落实、压实责任抓落实来强化监督，确保各项任务落到实处。他强调，一季度时间所剩无几，时间紧、任务重。各部门、各分公司要立足本职，认真谋划，合理安排，迅速展开。各项目负责人要不忘初心，牢记使命，任事担当，积极作为，形成推进当前工作的强大合力，努力实现各项工作首季开门红，助推高速物业发展，助力高速地产提升。

王学习强调，2019年，是高速物业成立的第10年，也是高速物业品质提升关键年，高速物业面临发展的新起点、新任务和新挑战，与会人员在常学常新中加强理论修养，在知行合一中主动担当，在服务质量上抓好品牌建设，围绕利润率、满意度、安全生产和品质提升四大板块开展工作，立标杆、塑品牌，找准发力点、紧扣关键点，寻找新角度，确立新定位，发现新趋势，打造新观念，不断开创高速物业新境界、新篇章。

会上，王学习分别与各部门、各分公司负责人签订《目标责任书》、《安全生产责任状》及《党风廉政责任书》。

3月7日-9日期间，高速物业分别开展易软培训、绿化培训及安全生产培训。

（撰稿：兰清   审核：郑琴琴   核稿：王学习）